资深CIO五个步骤教你如何选型ERP

　　针对当前ERP行业狂躁的市场局面和纷争格局，企业在实施ERP项目的时候，选型一定要遵循一个合理的思路，以做出理智、务实的选型决策。

　　企业进行信息化建设，最重要的就是分析企业的真实的情况和管理现在的状况，有明确的目的性地提出企业信息化的实施目标和实施范围。对目前大多数企业来讲，借助信息技术提升基础管理，堵塞管理漏洞并加强业务运作的规范性，向基础管理要效益是更适合的。企业信息化经历了部门信息化、业务财务运作一体化、生产销售一体化、过程控制一体化和决策一体化的几个阶段，这些是循序渐进的过程。企业在做信息化规划时，一定要明确借助信息化解决的管理瓶颈问题、需要系统应用的经营事物的规模和部门范围，明确具体的信息化应用需求和目标。

　　经过多年的信息化建设，国内大部分行业已经过了摸着石头过河的阶段，大部分行业ERP应用已有相对成熟的应用案例。同行业企业信息化建设的规划、实施经验、阶段成果、项目实施过程中的可能性风险以及必要的防范措施对准备上马ERP项目的企业来讲，是笔宝贵的财富，值得借鉴。通过深入考察不但可以了解别的企业建设的情况，还能够对本企业信息化所要解决的主体问题、要达到的预定目标做适当修正。与此同时，还能够最终靠考察验证主要供应商的同行业业绩建设经验，作为选择软件厂商的重要依据之一，避免成为某些软件厂商的试验田。

　　ERP在国内已发展多年，大部分企业都比较接受“成熟套装软件+专业的实施团队+适当的个性化定制开发”的路线。在这种情况下，根据公司管理特点和建设目标，个性化的开发是必要的，但成熟软件与开发的比例越大，项目风险越小。对某些重点行业，如机械、电子、冶金、汽配、化工等行业，许多软件厂商已形成了一定的行业解决方案。这一些行业解决方案不仅满足了企业标准应用，也对行业化应用进行了提取和升华，基本能够很好的满足某一行业的个性化应用要求。

　　专业的咨询公司依据行业内的大量的实施经验，总结出的“BestPractice”或者说“最佳模式”，具有很强的参照意义。这些专业、成熟的咨询公司，往往根植于某些特定的行业，就像医院里的专科大夫，对于亟待改善管理水准的企业方来说，可谓良师益友。但是，当前的市场上，这样的公司还是太少，更多的是些新凑起来的“草台班子”。所以要“带眼识人”。

　　另外，根据公司本身独有的管理特点，也可以靠基于平台的二次开发或代码级二次开发来解决自身的一些个性化的管理需求。如此讲来，企业在选型时，已经具备了对软件厂商成熟软件系统的交流条件，企业ERP选型若能够有成熟的行业化方案满足应用，就尽可能不要走“平台化定制开发”的路线，特别是当这家软件厂商没有在同行业实施成功过，风险就会更大。通过软件产品必要的业务流程展示来验证软件厂商对企业所在行业的理解程度和软件在同行业应用的成熟度，将尽可能地避免企业信息化建设的产品风险和个性化开发风险。

　　明确的需求和目标、有多家成功应用的样板客户、一套成熟的软件产品，若不是由适当的人来实施，其结果会大相径庭。企业在选型时，要关注实施项目的主体，一定要争取公司总部集团级、原厂级的咨询实施服务。

　　一部分软件厂商在项目实施时，常常安排当地的分公司渠道代理体系的一些不太专业的团队来处理，或者安排厂商的外围咨询实施伙伴，也有的临时组织一个联合团队。

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　　北极星电力软件网获悉，2月9日，上海市经济信息化委、市生态环境局发布关于印发《上海市推动四大工艺行业高质量提升发展实施意见（2023-2025）》（以下简称《意见》）的通知。《意见》指出，推动生产流程向数字化、智能化升级，加快技术改造、机器换人、设备换芯普及进度，促进柔性加工、模拟仿真、数

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　　为进一步保障电力系统网络安全、提升管理效率，中国南方电网公司及所属南网数字集团联合中国电子信息产业集团旗下飞腾信息、麒麟软件、达梦数据库及中创中间件等信创合作伙伴，聚焦全链路关键技术应用研究，近日成功建成全栈式自主可控超大型数字化系统——“电力行业企业资源运营平台”，标志着南方电

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　　10月31日，国网山东省电力公司物资公司上线物资款项支付安全智能管控平台，应用数智化工具，采取“人机双重互核”模式，完成当月10130条支付信息核查和预算提报工作。山东电力物资公司承担国网山东省电力公司集中结算物资采购合同等任务。近年来，该公司物资采购合同业务办理模式一直在变化，物资款项支

　　10月8日，随着国家电网有限公司总、分部财务月结保障工作结束，国家电网公司总、分部ERP升级改造完成。国家电网公司总、分部ERP系统自2007年上线年。该系统支撑国网总部各部门和各分部、分公司业务应用，并与省公司和直属单位ERP系统纵向集成业务。为逐步提升资源扩展能力，优化系统

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　　近日，远光软件全资子公司远光能源互联网产业发展有限公司（简称远光能源网络公司）应邀参加第六届中国能源企业信息化大会。会上，远光能源网络公司凭借远光配售电公司一体化信息平台整体解决方案在售电信息化领域的创新应用，斩获中国能源企业信息化方案案例创新奖。第六届中国能源企业信息化大会

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　　11月5日，朗坤软件总经理魏小庆先生在第十五届全国追求卓越大会暨2015年度华人品质论坛会议上发表演讲。演讲以用信息化手段提升卓越绩效管理为主题，向在场嘉宾代表介绍朗坤在建设使用运营管控平台过程中，是如何通过一体化信息平台的建设来提升企业管理绩效并获得全国质量奖鼓励奖的。同时，魏总结合

　　这个时代，消费互联网如火如荼，产业互联网呼啸而来，任何优势都敌不过时代的趋势，全球工业4.0应运而生。回顾信息化在中国30年的发展历史，我们大家可以看到一个耐人寻味的事实，在层层推进的所有的领域，信息化始终在OA、MES、CRM等日常工作领域，对于通常所说的生产控制，经常分析，战略决策方面还影响甚