知乎大力推视频奇迹却没有发生

  最近一次是4月19日被爆视频运营团队裁撤60%，视频总负责人离职，整个部门不再是一级业务部门。

  尽管对传言的态度是一贯的否认或者打太极，但是众多被裁员工的媒体上的爆料，却让人不得不相信：视频，可能线年知乎允许用户上传视频至今，知乎视频已经走过了近5年的时间。

  学完抖音学B站，学完B站学小红书……如何让的核心价值与商业化步伐结合起来，怎么样提高社区氛围的满意度？系列问题摆在面前。

  “公司的特色一直是高层战略失败，全部是下面的人背，视频失败了，裁掉了很多试用期都没过的员工。”一位刚刚离职的员工在脉脉平台上表示，早在一个多月前就慢慢的开始计划裁员，通知裁员的第二天就已经对员工做通知离职，且离职人员的补偿金全部都是N＋1。

  对于裁员真相，铅笔道试图联系进行确认，但截止至发稿，并未得到回复。与此同时，4月19日，有有关人员对财经媒体表示，“视频是不可或缺的部分，在2021年，通过视频回答，联合创作和多场景的视频内容推荐，推动了的媒介升级。而2022年，也将继续在视频领域发力，一直在改进。目前没有裁员的计划，而且欢迎视频行业的优秀人才加入，特别是产品，运营等岗位。”

  尽管对外的态度是一贯的否认或者打太极，但是众多被裁员工的媒体上的爆料，却让人不得不相信：视频，可能真的出事了。

  优质的图文内容，一直是的护城河。然而，2017年，抖音、快手等短视频平台席卷了互联网行业，各个平台也都在向短视频这一热门领域靠近。一直高冷的也不能免俗，也是在这一年，开始支持用户上传短视频。

  仅仅是让用户看到短视频是不够的，短视频制作质量的好坏决定了用户的点击率和流量。2020年5月，为了招募更多的优质视频创作者，推出了创作者招募计划，提供了50亿曝光流量，亿级涨粉资源等扶持计划。不仅仅如此，还鼓励用户自己创作短视频，在同年10月，推出了视频专区，上线了图文转视频等视频创作工具。

  除了数据讳莫如深，知乎视频上线的这几年，不管是在用户端，还是创作者端，表示反感的声音都越来越强。

  在“怎么样看待推荐慢慢的变多的视频？”的问题下，有270条回答，“不适合”是多数回答的中心思想。在多数用户看来，做视频，与其“高质量文字问答平台”的定位不符。

  比如，平台推荐的许多视频内容，给人的感觉仅仅是为了做视频而做视频，本质上并没太多增量价值，反而增加了用户个人信息获取的成本。一位用户吐槽道：“明明可以直接上文案的，为什么一定要视频！！？文字，我可以先走马观花一遍确认内容是否感兴趣。现在，我根本来不及看完整段视频！”甚至有用户喊话：“警告各位我关注的大V，你们再发视频，我就取关你们，谢谢！”

  另有答主也叫屈：“从前的科普答主们查资料、码干货，费心费力，给创造的流量，现在全被用来扶持视频up主了，传统的图文答主拿到的流量少得可怜。而一位视频up主，主页一条回答都没有，3篇文文章，12条视频，居然有60多万粉丝。而那些各话题下最活跃、最受喜爱的优秀答主，穷年累月，贡献了数百上千条回答、几百万字的图文内容，也没几个能到60万粉丝的吧？”

  曾经，“985聚集地”“知识精英圣地”“年薪百万、人在美国、刚下飞机”等是的标签。著名经济学家宋清辉曾表示看来，最大的护城河就是定位较高的用户群体。而近几年，的社区生态逐渐变了味儿，尤其是跟风猛推视频业务，更是在用户端和创作者端落得一个“两头不讨好”的局面。苦心经营积累多年的壁垒，似乎也在开始崩塌。

  在2018年的世界互联网大会上，周源曾说：“互联网不需要更加多的流量，而需要更好的质量。”

  虽然在的最新财报中显示，视频类内容已经占据用户消费的半壁江山。但用户的口碑也跟着急转直下，这无疑损伤了的根基。

  一位自身用户对铅笔道表示，刚开始上线视频内容的时候，自己极度不适应，包括他在内很多人都觉得在不务正业，“都可以改名叫做‘小蓝书’了。”“这不就是个低配的抖音或者B站么？”

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